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東海地区のケーブルTV事業者を統括するCNCI様にて、グループ企業社員が参加した育休明け支援研修（上司向け） を担当させていただきました。
昨年度に引き続き、育休明け社員の直属の上司に参加いただき、職場のサポートをより充実させるための研修です。

研修の目的は、
・育児休業から復帰する女性・男性部下へのスムーズな復職支援と、その後の両立・キャリア支援
・上司と部下の関係の質向上
・組織力アップに向けた人材育成 　　につなげることなどです

上司・部下セット研修を行う相乗効果！
研修では、育休明け社員が陥りやすい心理的側面を伝えながら、コミュニケーションのポイントをお伝えし、何のためにどのような関わり方が効果的か、ペア演習やロープレなどを中心に学ぶ実践的な内容です。
また、今回の研修は「上司向け」ですが、１か月後には直属の部下を対象とした「復職者向け研修」も予定されています。研修の中では、育休明けの部下の不安の払しょくに繋げる手紙の書き方をお伝えし、実際に手紙を作成していただきます。この「上司からの手紙」は翌月実施予定の「育休明け支援研修」にてご本人たちへサプライズでお渡しする、セット研修ならではのプログラムとなっています。

両立/時短勤務の部下とのコミュニケーションスキルの取得

研修を通じて、キャリア支援、部下育成におけるコミュニケーションの重要性をご理解いただき、コミュニケーションギャップを解消する「具体的に聞く」スキルを習得いただきました。これは信頼関係構築や部下のやる気や能力を引き出すことにつながります。
研修で学んだコミュニケーション手法を取り入れることで気づいた感想（アンケートコメント）を
以下に一部紹介します。

「今までのコミュニケーションにおいて言葉の曖昧さや、自分勝手に理解していたことに気づいた」
「面談の中でしっかりと活用して、部下のみなさんと考えを具体化して考えを引き出して行きたい。」
「日々の会話でもコミュニケーションとして活かしていきます。」

育休復帰者の不安を払拭するためのコミュニケーションスキルを学ぶことで、不安の多い復職者と上司の互いに意識の齟齬が減り、組織力アップにもつながります。

昨年度の育休明け支援研修（上司向け）の様子

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written by 本部